ひとのじかんについて
人に寄り添う仕事に、ひとのじかんを。
介護は、確かな技術の専門職
介護の仕事は、観察する力、伝える力、その人の力を引き出し、支える力がいる専門職です。利用者さんの毎日の暮らしに寄り添い、人生の最後まで、その人らしい生き方を支える仕事です。
けれど、事務作業に追われる現場
記録は、サービスを提供した証であり、ご本人の変化を見守るための大切な仕事です。けれど現場では、その記録や書類を書くのに、多くの時間がとられています。書き写しや、文章を考えるのにも時間がかかります。支援の合間には座って書く時間がなく、退勤してから記録を書く。同じことを、いくつもの様式に書き写す。利用者さんのために遅くまで動いて、事務所に戻ってからも記録を書き続けるケアマネジャーやサービス提供責任者を、たくさん見てきました。
ルールを守るはずが、本末転倒に
運営基準を守ることは大切です。でも、変更があるたびに何枚もの書類を書き直したり、難しいルールでがちがちに固めて、みんなが守れないまま働く人が辞めてしまったり。それでは本末転倒です。
答えは、現場の勘どころに
事務作業が複雑になっているのには、現場なりの理由があります。便利な介護ソフトやツールはたくさんあるのに、すべてを楽にはできない。そこには、その事業所にしかない事情があって、その多くは職員さんの勘や経験にゆだねられています。その声を聞きのがさずに、ひとつずつ整理していけば、効率化の道はあると考えています。
ひとのじかんが目指すこと
ルールは、みんなが無理なく守れる形に。事務作業に追われる時間は、限りなくゼロに近づけたい。
本当に人がやるべき仕事に、時間を使えるように。「ひとのじかん」は、そのために始めました。
代表について
介護の現場とデジタルの
両方を知る、中立な相談相手
ひとのじかん 代表
現場の大変さも、業務効率化のノウハウも、AIの使いどころもわかる立場で、一緒に考えます。特定の製品にこだわらず、その現場に本当に必要なものを、中立な立場で、いちばん合う形で選びます。
4つの経験
介護の現場を知っている
介護の現場で約15年。そのうち約7年は、グループホームの管理者兼ケアマネジャーとして、職員管理・労務管理・採用からケアプランの作成まで、一通り経験しました。
運営基準にくわしい
介護事業所50拠点の内部監査で、外から事業所を見てきました。運営基準と現場のやり方を照らし合わせ、改善を提案してきました。基準を現場のルールや手順に落とし込むのが得意です。
AIと業務効率化
IT企業で業務効率化に取り組み、ChatGPT・Gemini・Claudeを毎日の仕事で使っています。Excel・スプレッドシートの仕組みづくりや、マニュアル作成も行います。
わかりやすく伝える
介護職員初任者研修の講師や、企業向けセミナーの企画・資料作成・講師・運営を続けてきました。誰でも迷わず使えるところまで、わかりやすく伝えます。